Parcours : Rémunération et comp & ben
Structurer la rémunération variable dans mon entreprise
Structurer la rémunération variable dans mon entreprise
Concevoir un dispositif de rémunération variable clair, motivant et juridiquement sécurisé.
La rémunération variable peut être un puissant levier de motivation… à condition d’être bien pensée.
Cette formation vous aide à structurer un dispositif équitable et performant, en intégrant à la fois les enjeux humains, financiers et légaux. Vous apprendrez à définir des critères de performance pertinents, à élaborer des règles de calcul transparentes et à communiquer efficacement pour renforcer l’engagement des collaborateurs et la cohérence de vos pratiques internes.
Les objectifs de cette formation
- Comprendre les enjeux stratégiques, humains et financiers de la rémunération variable.
- Identifier le cadre légal et sécuriser leurs pratiques.
- Construire un dispositif de rémunération variable adapté à leur entreprise.
- Définir des critères de performance pertinents et mesurables.
- Mettre en place un plan de communication clair et motivant.
Introduction & enjeux
- Pourquoi mettre en place un système de rémunération variable ?
- Avantages et limites pour les TPE/PME.
Cadre légal et réglementaire
- Obligations de l’employeur, conventions collectives, bonnes pratiques.
- Risques liés à des dispositifs mal cadrés.
Construire un dispositif adapté
- Choix des critères : individuels, collectifs, qualitatifs, quantitatifs.
- Définition d’objectifs clairs et atteignables.
Modalités de calcul et pilotage
- Élaboration de règles de calcul transparentes et motivantes.
- Équilibre entre équité interne et soutenabilité financière.
Communication et accompagnement
- Expliquer et valoriser le dispositif auprès des collaborateurs.
- Éviter frustrations et malentendus.
Durée : 17h30
- 3h30 d'e-learning asynchrone
- 10h30 (1,5 jour) de présentiel
- 3h30 de distanciel collectif
Lieu : Selon calendrier des sessions
Modalités et délais d’accès : La réception de la convocation confirme l’inscription à la formation. Elle est envoyée sous un délai de 2 semaines avant le délai de formation.
Tarif : 1470 € HT.
Matériel : Nous vous fournirons le nécessaire à la prise de note : cahier, stylo…
Méthodes pédagogiques :
- Méthode active et réflexive
- En distanciel ou en présentiel
- La formation se veut pratique et opérationnelle, les cas concrets seront intégrés aux apports théoriques.
- L’animation mise en œuvre favorise les interactions entre les participants et le partage d’expériences lorsque la formation a lieu en présentiel et distanciel
- Une feuille d’émargement sera dans la salle pour contrôler le suivi de la formation.
Méthodes d’évaluation :
- Évaluation finale écrite sous forme de quizz pour l’atteinte des objectifs visés.
- Evaluation de satisfaction à chaud en fin de session
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.
Intervenant : Gaëlle Yon-Martinet
Taux de satisfaction stagiaire 2026 : En cours
Taux de transposition des acquis dans la pratique 2026 : En cours
Référent handicap :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable administratif :
Élodie DUCHER - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable pédagogique :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
INFORMATIONS
Gaelle
Yon Martinet
- En inter-entreprise
- Public cible : toute personne en charge des sujets RH
- Durée totale : 17h30
- 3h30 de e-learning
- 10h30 en présentiel
- 3h30 de distanciel collectif
- Pré-requis : Aucun
- Prix : 1470 € HT