Créer des plans d'accompagnement à la performance individuelle

Cette formation vous guide pas à pas dans la conception de plans d’accompagnement à la performance adaptés à chaque contexte.
En 10h, vous apprendrez à identifier les situations nécessitant un accompagnement, à construire un diagnostic partagé entre collaborateur et manager, à définir des objectifs clairs et atteignables, et à assurer un suivi dans la durée.
Un accompagnement concret pour sécuriser les parcours, soutenir la progression individuelle et renforcer la performance collective.

Introduction et cadrage

• Objectifs de la journée
  Attentes des participants et retour sur leurs pratiques actuelles
• Dans quel cas utiliser un plan d’accompagnement individuel ?

Savoir identifier les besoins et analyser la situation

• Comprendre les raisons qui poussent à réaliser un plan d’accompagnement (motivation, compétences, organisation, posture, contexte managérial)
• Distinguer les différents types de plans (progression, consolidation, développement, rétention)

Co-construire le diagnostic avec le collaborateur et le manager

• Techniques d’entretien : écoute active, feedback, co-construction
• Impliquer le collaborateur et le manager dans la définition du besoin et des objectifs
• Focus : utiliser le plan comme levier d’engagement (pas comme sanction ou flicage)

Définir des objectifs clairs et motivants

• Outils : SMART, OKR, indicateurs intermédiaires
• Alignement avec les enjeux de l’entreprise et les aspirations du collaborateur

Élaborer le plan d’accompagnement individuel

• Les composantes clés :
  objectifs ciblés,
  moyens et ressources (formation, tutorat, coaching, missions spécifiques),
  durée et jalons de suivi
  identifier les personnes impliquées dans le plan

Suivre et ajuster le plan

• Mettre en place des points réguliers efficaces
• Adapter l’accompagnement aux résultats intermédiaires
• Prévenir l’essoufflement et favoriser l’autonomie
• Et si ça ne se passe pas comme prévu ?

Synthèse et plan d’action

• Les pratiques clés pour réussir un plan d’accompagnement
• Chaque participant construit un plan d’accompagnement adapté à une situation rencontrée dans son organisation

Livrables et supports

• Support pédagogique (numérique + papier)
• Modèles de plans d’accompagnement individualisés pour chaque contexte (sous-performance, post-formation, évolution, rétention, etc.)
• Grille de diagnostic & fiche entretien type