Parcours : CYCLE DE VIE DU COLLABORATEUR
Accompagner les mobilités externes
Accompagner les mobilités externes
Accompagner les mobilités externes avec éthique, sécurité juridique et maintien d’un climat social serein
Vous souhaitez gérer les départs avec justesse, sécuriser les parcours et préserver le climat social de votre entreprise ?
Cette formation vous aide à accompagner les mobilités externes — volontaires ou subies — dans une démarche à la fois éthique, humaine et conforme au droit.
Vous apprendrez à identifier les différentes formes de mobilités, construire des parcours d’accompagnement adaptés, et collaborer sereinement avec les représentants du personnel.
Une approche concrète pour transformer les transitions professionnelles en opportunités de développement et de dialogue social.
Les objectifs de cette formation
- Comprendre les enjeux de la mobilité externe (volontaire ou subie) et interne
- Identifier les différentes formes de mobilités (reconversion, rupture conventionnelle, reclassement, congés, etc.)
- Maîtriser les étapes d’un accompagnement sécurisé et éthique
- Construire un parcours d’accompagnement adapté au salarié et à l’entreprise
- Intégrer les représentants du personnel dans le processus : comprendre leurs droits, rôles et limites, et savoir collaborer avec eux sans créer de tension
- Préserver un climat social serein dans l’entreprise
- PROGRAMME
- MODALITÉS
- CONTACTS
Cette formation vous guide pas à pas dans la mise en œuvre d’un accompagnement RH structuré et responsable lors des mobilités externes.
En 8h30, vous apprendrez à comprendre les enjeux de la mobilité, à distinguer ses différentes formes, à maîtriser les étapes clés d’un accompagnement sécurisé, à construire des parcours adaptés et à collaborer efficacement avec les représentants du personnel.
Un accompagnement complet pour conjuguer sécurité juridique, respect humain et sérénité sociale.
Comprendre les enjeux de la mobilité
- Les enjeux RH, sociaux et financiers pour l’entreprise et les salariés
- Les impacts psychologiques : reconversion choisie vs reconversion subie
- La courbe du deuil appliquée aux transitions professionnelles
Panorama des dispositifs de mobilité
- Les dispositifs existants : Transition Pro, démission-reconversion, RC, licenciement, CEP, CPF…
- Identifier le dispositif adapté selon les situations
- Sécuriser les parcours et limiter les risques juridiques
Le rôle des acteurs internes et externes
- La place et les missions des représentants du personnel
- Le rôle du manager et des RH dans l’accompagnement des salariés
- Les acteurs externes : CEP, organismes de formation, cabinets de bilan de compétences
Gérer les situations complexes
- Accompagner les salariés fragilisés ou réticents
- Trouver des solutions adaptées aux contextes spécifiques
- Prévenir et gérer les tensions ou contentieux
Construire une démarche d’accompagnement
- Mettre en place un cadre clair et bienveillant
- Définir les outils et bonnes pratiques pour accompagner les mobilités
- Capitaliser sur les expériences pour améliorer la gestion future
Conclusion et perspectives
- Synthèse des apprentissages
- Identification des actions prioritaires à déployer
- Échanges et partage d’expériences entre participants
Durée : 8,5 heures, comprenant :
- 7h en présentiel
- 1h30 de codev en distanciel à J+30
Lieu : Selon le calendrier des sessions.
Modalités et délais d’accès : La réception de la convocation confirme l’inscription à la formation. Elle est envoyée sous un délai de 2 semaines avant le délai de formation
Tarif : 1230 € HT.
Matériel : Nous vous fournirons le nécessaire à la prise de note : cahier, stylo…
Méthodes pédagogiques :
- Méthode active et réflexive
- En distanciel ou en présentiel
- La formation se veut pratique et opérationnelle, les cas concrets seront intégrés aux apports théoriques.
- L’animation mise en œuvre favorise les interactions entre les participants et le partage d’expériences lorsque la formation a lieu en présentiel et distanciel
- Une feuille d’émargement sera dans la salle pour contrôler le suivi de la formation.
Méthodes d’évaluation :
- Évaluation finale écrite sous forme de quizz pour l’atteinte des objectifs visés.
- Evaluation de satisfaction à chaud en fin de session
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.
Intervenant : Amandine Thomas
Taux de satisfaction stagiaire 2026 : En cours
Taux de transposition des acquis dans la pratique 2026 : En cours
Référent handicap :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable administratif :
Élodie DUCHER - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable pédagogique :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
INFORMATIONS
Amandine
Thomas
- En inter-entreprise
- Public cible : toute personne en charge des sujets RH
- Durée totale : 8h30
- 7h en présentiel
- 1h30 de distanciel collectif
- Pré-requis : Aucun
- Prix : 1230 € HT