Parcours : Cycle de vie du collaborateur
Mettre en place un processus d'onboarding
Mettre en place un processus d'onboarding
Structurer un onboarding de bout en bout : aligner l’expérience collaborateur, baliser les étapes clés, clarifier les rôles et piloter l’efficacité par des indicateurs et feedbacks
Vous souhaitez offrir à vos nouvelles recrues une intégration fluide, engageante et à l’image de votre culture d’entreprise ?
Cette formation vous guide dans la conception et la mise en œuvre d’un parcours d’onboarding structuré, clair et humain, depuis la promesse d’embauche jusqu’à la fin de la période d’essai.
Vous apprendrez à coordonner les acteurs clés, à formaliser les étapes essentielles et à mesurer l’efficacité du dispositif pour favoriser la rétention, la motivation et la performance durable.
Une approche pragmatique et inspirante pour transformer chaque arrivée en véritable réussite collective.
Les objectifs de cette formation
- Comprendre les enjeux stratégiques de l’onboarding dans l’expérience collaborateur
- Concevoir et structurer un processus d’intégration cohérent, engageant et adapté à la culture de l’entreprise
- Mobiliser les acteurs clés de l’onboarding (RH, manager, équipe…)
- Mettre en œuvre des outils et bonnes pratiques pour accompagner les nouvelles recrues dès la promesse d’embauche jusqu’à la fin de la période d’essai
- Mesurer et ajuster l’efficacité du processus d’onboarding
Cette formation vous guide pas à pas dans la conception et la mise en œuvre d’un processus d’onboarding efficace et humain.
En 13 heures, vous apprendrez à structurer les étapes clés du parcours d’intégration, à mobiliser les bons acteurs, à formaliser les outils essentiels et à piloter la réussite du dispositif à l’aide d’indicateurs concrets.
Un accompagnement opérationnel pour faire de chaque intégration un levier d’engagement durable et de performance collective.
Les enjeux de l’onboarding (e-learning)
- Impact sur la fidélisation, l’engagement et la performance
- Distinction onboarding / intégration / socialisation
Les étapes clés d’un onboarding réussi (e-learning)
- Avant l’arrivée : préboarding, communication, logistique
- Le jour J : accueil, immersion, premiers contacts
- Les premières semaines : montée en compétence, accompagnement managérial
- Fin de période d’essai : bilan, feedback, ancrage
Impliquer les parties prenantes
- Rôle du manager, des RH, du mentor et de l’équipe
- Formalisation des rôles et responsabilités
Concevoir son processus d’onboarding
- Adapter à la culture et à la taille de l’entreprise
- Créer des outils : livret d’accueil, parcours personnalisé, check-list
- Digitalisation de l’onboarding : outils et limites
Évaluer et améliorer le processus
- Indicateurs de réussite
- Collecte de feedback (n+1, RH, collaborateur)
- Amélioration continue
Durée : 13 heures, comprenant :
- 7 heures en présentiel
- 3 heures en e-learning
- 3 heures en distanciel synchrone
Lieu : Selon le calendrier des sessions.
Modalités et délais d’accès : La réception de la convocation confirme l’inscription à la formation. Elle est envoyée sous un délai de 2 semaines avant le délai de formation.
Tarif : 1680 € HT.
Matériel : Nous vous fournirons le nécessaire à la prise de note : cahier, stylo…
Méthodes pédagogiques :
- Méthode active et réflexive
- En distanciel et en présentiel
- La formation se veut pratique et opérationnelle, les cas concrets seront intégrés aux apports théoriques.
- L’animation mise en œuvre favorise les interactions entre les participants et le partage d’expériences lorsque la formation a lieu en présentiel et distanciel
- Une feuille d’émargement sera dans la salle pour contrôler le suivi de la formation.
Méthodes d’évaluation :
- Évaluation finale écrite sous forme de quizz pour l’atteinte des objectifs visés.
- Evaluation de satisfaction à chaud en fin de session
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.
Intervenant : Julia Mouren
Taux de satisfaction stagiaire 2026 : En cours
Taux de transposition des acquis dans la pratique 2026 : En cours
Référent handicap :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable administratif :
Élodie DUCHER - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable pédagogique :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
INFORMATIONS
Julia Mouren
- En inter-entreprise
- Public cible : toute personne en charge des sujets RH
- Durée totale : 13 heures
- 3h de e-learning
- 7h en présentiel
- 3h de distanciel collectif
- Pré-requis : Aucun
- Prix : 1680 € HT