Parcours : Rémunération et comp & ben
Piloter la masse salariale de mon entreprise
Piloter la masse salariale de mon entreprise
Faire de la masse salariale un véritable outil de pilotage stratégique et de performance.
Au-delà d’un simple indicateur comptable, la masse salariale est un levier clé de gestion et d’anticipation RH.
Cette formation vous apprend à en maîtriser toutes les composantes — fixes, variables et charges — pour en faire un outil d’aide à la décision. Grâce à des méthodes concrètes et des outils de suivi adaptés, vous saurez analyser les évolutions, anticiper les impacts budgétaires et identifier les leviers d’optimisation pour concilier performance économique et équité sociale.
Les objectifs de cette formation
- Comprendre la composition et les enjeux de la masse salariale.
- Mettre en place des outils de suivi adaptés à son entreprise.
- Identifier les leviers d’optimisation et d’anticipation.
- Analyser l’impact des évolutions RH (recrutements, augmentations, absences).
- Utiliser la masse salariale comme outil d’aide à la décision stratégique
Introduction & cadrage
- Comprendre ce qu’englobe la masse salariale.
- Les enjeux pour la gestion et la stratégie d’entreprise.
Composantes de la masse salariale
- Fixe, variable, charges sociales, avantages en nature.
- Indicateurs clés à suivre.
Outils de suivi et méthodes de pilotage
- Tableaux de bord, reporting RH et financiers.
- Utilisation d’indicateurs de performance (coût par collaborateur, productivité, ratio masse salariale/CA).
Anticiper les évolutions
- Impact d’un recrutement, d’une promotion ou d’une augmentation générale.
- Gestion des absences, temps partiel et turnover.
Optimiser et sécuriser la masse salariale
- Leviers d’optimisation : rémunération, organisation du travail, politique RH.
- Prévenir les risques sociaux et financiers.
Atelier pratique : Construire un mini-tableau de pilotage pour sa propre structure
Durée : 10h30
- 7h de présentiel
- 3h30 de distanciel collectif
Lieu : Selon calendrier des sessions
Modalités et délais d’accès : La réception de la convocation confirme l’inscription à la formation. Elle est envoyée sous un délai de 2 semaines avant le délai de formation
Tarif : 1470 € HT.
Matériel : Nous vous fournirons le nécessaire à la prise de note : cahier, stylo…
Méthodes pédagogiques :
- Méthode active et réflexive
- En distanciel ou en présentiel
- La formation se veut pratique et opérationnelle, les cas concrets seront intégrés aux apports théoriques.
- L’animation mise en œuvre favorise les interactions entre les participants et le partage d’expériences lorsque la formation a lieu en présentiel et distanciel
- Une feuille d’émargement sera dans la salle pour contrôler le suivi de la formation.
Méthodes d’évaluation :
- Évaluation finale écrite sous forme de quizz pour l’atteinte des objectifs visés.
- Evaluation de satisfaction à chaud en fin de session
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.
Intervenant : Gaëlle Yon-Martinet
Taux de satisfaction stagiaire 2026 : En cours
Taux de transposition des acquis dans la pratique 2026 : En cours
Référent handicap :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable administratif :
Élodie DUCHER - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable pédagogique :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
INFORMATIONS
Gaelle
Yon Martinet
- En inter-entreprise
- Public cible : toute personne en charge des sujets RH
- Durée totale : 10h30
- 7h en présentiel
- 3h30 de distanciel collectif
- Pré-requis : Aucun
- Prix : 1470 € HT