Parcours : cycle de vie du collaborateur
Gérer les compétences
dans une TPE-PME
Gérer les compétences dans une TPE-PME
Reconnaître les compétences clés et favoriser leurs transmissions
Vous souhaitez mieux anticiper vos besoins en compétences, fidéliser vos collaborateurs et accompagner leur évolution ?
Cette formation vous aide à structurer une véritable gestion des compétences, adaptée à la réalité et aux ressources des TPE-PME.
Vous apprendrez à identifier les compétences clés, à construire des outils simples et efficaces de suivi, et à transformer la gestion des compétences en levier de performance et d’engagement.
Une approche concrète et accessible pour concilier agilité, développement et stratégie RH durable.
Les objectifs de cette formation
- Comprendre les enjeux de la gestion des compétences dans une TPE/PME
- Identifier et analyser les compétences existantes dans son entreprise
- Construire une cartographie des compétences
- Élaborer un plan de développement des compétences adapté
- Mettre en place des outils simples de suivi et d’évaluation
- Relier la gestion des compétences à la stratégie de développement de l’entreprise
Cette formation vous guide pas à pas dans la mise en place d’une démarche de gestion des compétences pragmatique et adaptée à votre structure.
En 16 heures, vous apprendrez à cartographier les compétences de vos équipes, à identifier les écarts et à élaborer un plan d’action cohérent pour développer, mobiliser et valoriser les talents.
Un accompagnement opérationnel pour piloter les compétences au service de la performance et de la pérennité de votre entreprise.
E-learning (2h, en autonomie)
- Concepts et définitions clés
- Enjeux et obligations légales
- Les grands principes de la gestion des compétences
Module 1 : Identifier et analyser les compétences
- Recenser et cartographier les compétences
- Réaliser des fiches de poste
- Relier compétences et stratégie
- Atelier pratique : diagnostic et cartographie
Module 2 : Développer et piloter les compétences
- Construire un plan de développement
- Identifier les acteurs du plan de développement
- Solutions adaptées aux TPE/PME
- Suivi et fidélisation des compétences
- Mettre en place une culture du développement des compétences
- Atelier pratique : plan et kit de suivi
Durée : 16 heures, comprenant :
- 2 heures en e-learning (en autonomie)
- 14 heures en présentiel (2 jours)
Lieu : Selon le calendrier des sessions.
Modalités et délais d’accès : La réception de la convocation confirme l’inscription à la formation. Elle est envoyée sous un délai de 2 semaines avant le délai de formation.
Tarif : 2000 € HT.
Matériel : Nous vous fournirons le nécessaire à la prise de note : cahier, stylo…
Méthodes pédagogiques :
- E-learning : vidéos, quizz interactifs, livret téléchargeable
- Méthode active et réflexive
- En présentiel
- La formation se veut pratique et opérationnelle, les cas concrets seront intégrés aux apports théoriques.
- L’animation mise en œuvre favorise les interactions entre les participants et le partage d’expériences lorsque la formation a lieu en présentiel
- Une feuille d’émargement sera dans la salle pour contrôler le suivi de la formation.
Méthodes d’évaluation :
- Évaluation finale écrite sous forme de quizz pour l’atteinte des objectifs visés.
- Evaluation de satisfaction à chaud en fin de session
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour plus de renseignements sur les modalités de compensations.
Intervenant : Consultant spécialisé en RH et formé au modèle MBTI©.
Taux de satisfaction stagiaire 2025 : En cours
Taux de transposition des acquis dans la pratique 2025 : En cours
Référent handicap :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable administratif :
Élodie DUCHER - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
Responsable pédagogique :
Dominique GAUDIO - 04.13.33.37.04 - formation@laressourcehumaine.fr
INFORMATIONS
Anne Maitre
- En inter-entreprise
- Public cible : toute personne en charge des sujets RH
- Durée totale : 16 heures
- 2h de e-learning
- 14h en présentiel
- Pré-requis : Aucun
- Prix : 2000 € HT